Sidas

En plus de ses bénéfices écologiques, nous pensons que cette initiative a permis à l’entreprise de réaliser quelques économies, même si ce n’était pas le premier critère. Il y a également des bénéfices pour l’image de marque de Sidas. C’est une initiative qui est en phase avec la stratégie de marque qui est mise en place en ce moment, l’écologie a toujours fait partie de l’ADN de l’entreprise mais maintenant les projets intègrent réellement cette question écologique avec des consignes précises.

Le temps : reconditionné veut dire parc hétérogène, ce qui prend plus de temps, essentiellement au niveau de la sécurisation : on a besoin de déployer des scripts sur le réseau qui vont s’étendre sur toutes les machines, et c’est beaucoup plus compliqué quand les machines ne sont pas les mêmes.

L’offre : certains types de produit sont introuvables ou plus rares en reconditionné, comme les écrans ou les imprimantes. Nous n’avons certes pas été cherché chez d’autres fournisseurs que Trade Discount, mais quand même, la plupart du temps, on est limité par le choix.

Contraintes techniques : les machines reconditionnées, même si elles sont très puissantes, font preuve d’une obsolescence plus rapide. Par exemple avec la suite Adobe, le driver du modèle reconditionné peut ne plus être compatible, et empêcher l’utilisation de ces logiciels.

Les freins humains : quand on change le matériel par du matériel d’occasion, il y a beaucoup d’incompréhension, certains ont eu l’impression d’être dévalorisés. Mais une fois que l’on explique la démarche, c’est très bien accepté.

Communiquer et expliquer la démarche en interne : Nous avons mis en place une charte et une politique informatique, nous mettons en place des vidéos, des newsletters sur Teams pour justifier nos choix écologiques sur le canal informatique, il y a des réunions en visio pour expliquer ces choix stratégiques en interne et donner les grandes lignes de ce qui viendra par rapport au bilan carbone. Aujourd’hui, ces choix ne posent plus problème.

Bien choisir son fournisseur : il est important d’avoir un fournisseur avec qui on peut avoir une relation de confiance, qui puisse proposer des solutions de secours, et avec de bonnes garanties.

Mesurer : Il nous manque aujourd’hui des outils de mesure et de diagnostic pour comprendre/évaluer notre impact et le changer, c’est vraiment la prochaine étape importante pour faire une vraie transition.

Communiquer : il y a beaucoup de choses qui dans les comportements peuvent être générateurs d’impacts négatifs, par méconnaissance ou ignorance. Il faut informer et communiquer pour éveiller les consciences et provoquer de nouvelles habitudes.

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