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Gestion de projet inclusive

Henry Ford a dit : "Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est un succès".

Voici quelques critères à prendre en compte afin de mesurer le caractère inclusif de votre projet.

• Écoute. Les employés peuvent-ils s'exprimer librement ? Sont-ils écoutés ?
• L'environnement de travail. L'environnement de travail est-il adapté à tous ? Est-il propice à la discussion ?
• Résolution des problèmes. Les conflits et les problèmes au sein de l'équipe sont-ils résolus rapidement ? Il est à noter que le partage des sentiments permet de mieux comprendre l'autre personne et donc de résoudre les problèmes le plus rapidement possible.
• Flexibilité. Votre entreprise est-elle ouverte aux modalités de travail flexibles telles que le télétravail, les horaires décalés, etc. lorsque le poste le permet ?
• Activités. Votre entreprise propose-t-elle des activités de consolidation d'équipe pour accroître la motivation et le sentiment d'appartenance ?

Pour que votre équipe puisse se développer et proposer des idées innovantes, il est important de s'appuyer sur la diversité des expériences, des compétences, de l'éducation et de la pensée. En bref, l'inclusion au sein d'un projet est un ingrédient essentiel à la croissance d'une entreprise.