100 punti da sapere su...
project management inclusivo

Ecco alcuni consigli pratici per facilitare l'inclusione di genere:

• Formare i direttori e i manager affinché comprendano e tengano conto di queste problematiche.
• Collaborare con organizzazioni specializzate su questi temi
• Sensibilizzare l'intera azienda e lavorare insieme per un obiettivo comune di inclusione di genere.
• Ascoltare: l'inclusione di genere non è ancora pienamente compresa oggi. È quindi necessario prendersi il tempo necessario per ascoltare le persone interessate, imparare e decostruire alcuni punti.
• Adottare un approccio orizzontale alle questioni aziendali: invece di segmentare le aree (ad esempio, disabilità, inclusione, ambiente), sarete più rilevanti lavorando su questioni che comprendono la diversità (stereotipi, responsabilità, discriminazione, ecc.).
• Garantire l'equità nelle assunzioni, nei salari, nello sviluppo della carriera, ecc.
• Promuovere l'occupazione in ogni fase dell'azienda
• Essere trasparenti su questi temi, non c'è alcun tabù sull'inclusione di genere (se ovviamente la questione è diversa, si può lavorare sull'inclusione di genere nello stesso modo in cui si lavora sull'inclusione di persone che non parlano la stessa lingua)
• Sviluppare una strategia interna sull'inclusione di genere, con un inventario, un'indagine, indicatori di progresso e valutazioni periodiche, mettendo in evidenza questo tema nelle sfide dell'azienda.
• Attuare una politica interna, con una carta delle buone pratiche, ad esempio, lavorare sulla formulazione delle offerte di lavoro, ecc.
• Lotta alla discriminazione interna (ascolto, procedure di segnalazione, gruppi di discussione, ecc.)
• Lavorare sulla coesione del team, incoraggiare la comunicazione per evitare parole non dette, stress e disagio.