The Good Manager  >  Módulos formativos

100 puntos a saber sobre...
Gestión de proyectos inclusiva

100
puntos a saber sobre...
Volver al resumen del módulo

Noción 63

¿Qué gerente eres?

Competencias objetivo

Aprender más sobre uno mismo como gestor y sobre cómo progresar.

Hay tantos gestores como perfiles diferentes. Sin embargo, podemos distinguir 7 perfiles típicos.

Tipo 1 El oportunista
Tiende a utilizar su entorno en beneficio propio, rechaza toda retroalimentación,
culpa a los demás de sus fracasos.

Tipo 2 El diplomático.
Tiende a ver el entorno de trabajo de forma generalmente positiva, favorece el trabajo en equipo, es leal, tiende a complacer a todo el mundo, tiene un alto grado de autocontrol y se preocupa por el bienestar de los demás.

Tipo 3 El experto.
Tiende a ejercer el control perfeccionando sus propios conocimientos, siempre quiere tener razón, apuesta por el éxito a toda costa.

Tipo 4 El organizador.
Tiende a centrarse en la calidad del entorno de trabajo, se centra en los resultados, está abierto a la retroalimentación, tiene una buena capacidad para perseguir objetivos a largo plazo.

Tipo 5 - El individualismo.
Tiende a no seguir las normas, gestiona los conflictos de forma creativa, influye positivamente en el entorno de trabajo, está abierto a la diversidad dentro de la empresa,

Tipo 6 - El estratega.
Gran capacidad para resolver conflictos, une a las personas.

Tipo 7 - El alquimista.
Personalidad carismática, tendencia a hacer todo lo posible para tener éxito, persona atenta, concede gran importancia a la verdad, elevadas normas morales, se adapta rápidamente a las situaciones y a las personas, capacidad para captar los momentos clave de la empresa y convertirlos en un momento histórico.

Ponte a prueba con algunos quizes que puedes encontrar en internet como estos dos:

https://www.tinypulse.com/blog/quiz-what-style-of-manager-are-you

https://www.gartner.com/en/human-resources/insights/publications/connector-quiz